ISLAMABAD - עם העלייה המתמשכת במקרי נגיף העטרה ברחבי העולם, הפעילות העסקית כבר קיבלה את אחד הלהיטים הגרועים ביותר מזה עשרות שנים, שכן התחזיות מצביעות על כך שהיא עשויה להיות מפחידה אפילו יותר מהשפל הגדול. מלבד כמה מגזרים נגד-מחזוריים, הביקוש ברובם כבר הראה ירידה חדה.
בזמנים כאלה, חברות זריזות קפצו במהירות על כל הזדמנות שנקרתה בדרכן. ידיעות על יחידות טקסטיל הממירות את קווי הייצור שלהן לייצור מסכות פנים ידועות לכל. המקרה אינו שונה בתכלית גם בתחום הטכנולוגי, שם מיד לאחר ההקלה היחסית של נעילה, ענקיות הלוגיסטיקה, כולל Careem, Bykea ו- Foodpanda, העבירו את המיקוד שלהן מנסיעה ואוכל לכדי פריטים חיוניים יותר כמו תרופות ומצרכים.
גם בקרב חברות קטנות יחסית נרשמה ציר, מכיוון שיותר ויותר מנסים לעשות את המהלך (גם אם באופן זמני) לעבר פריטים חיוניים יותר שהדרישה שלהם אינה אלסטית ברובה.
טראקס, ספקית לוגיסטיקה של צד שלישי, המספקת בעיקר את תחום המסחר האלקטרוני, ראתה כי חלק ניכר מפעילותה (בסינדה) נעצרה מיד לאחר הטלת הנעילה. זה הביא אותם להעביר את המיקוד במהירות, לפחות באופן זמני, לתחומים אחרים כדי לשמור על עסק.איילה לנד מלט טביעת רגל בעיר קיזון המשגשגת תלתן: השער הצפוני של מטרו מנילה מדוע מספרי החיסונים הופכים אותי לשורית יותר לגבי שוק המניות
בדרך כלל נהגנו להימנע מלקוחות עלייה בפארמה, מוצרי צריכה מהירים (FMCG) וקצבה עקב שוליים נמוכים. אך מכיוון שהם היו השירותים החיוניים ואפשרו להם לפעול במהלך הנעילה, חברנו במהירות לשחקנים בתחומים אלה, אומר מנכ'ל טראקס מוחמד חסן חאן.
לפארמה היה בעבר פחות מחמישה אחוזים מההכנסות הגולמיות שלנו, שקפצו כעת ל -30 אחוזים לאחר ציר זה. לא רק אנחנו, אלא רבים מהלקוחות הקיימים שלנו בתחום המסחר האלקטרוני התחילו להציע מוצרים ושירותים חיוניים, כמו חומרי ניקוי ידיים, שעזרו שוב לטראקס להמשיך בפעילות, הוא מוסיף.
דוגמה טובה לתוספות כאלה במסחר אלקטרוני יכולה להיות מאופיינת ב- Buyon.pk, שהציגה קטגוריה חדשה בשם Covid-19 care וכעת מוכרת פריטים כמו מסכות פנים, חיטוי ידיים ואפילו מנהרות מעבר תחת זה.
חברת Daraz.pk דיווחה כי תרומת FMCG הוכפלה במרץ בעוד ש- DFresh, שירות הפירות והירקות של החברה, ראתה את ההזמנות בתשעה פעמים.
שיר הטריילר של kingsman the golden circle
במקרים מסוימים, במקום לסובב או לשנות את שוק היעד, חברות הסטארט-אפ ראו את תוכניותיהן העתידיות מתממשות מוקדם. לדוגמה, אולדוק, פלטפורמת הזמנת הרופאים, שפעלה במרחב הלא מקוון, הציגה התייעצויות מקוונות תוך כמה שבועות מרגע ההתפרצות, שכן בדרך כלל מחלקות חוץ-חולי (OPD) נסגרו עקב נעילה.
כמו כן, קומלודי, שוק אדטק לאיתור מדריכים וסטודנטים לעולם הלא מקוון, מפיץ כעת מוצר כדי לאפשר למידה מקוונת לאחר הלימודים, ומבצע את חזון 2021 לפני ציר הזמן שנקבע.
ModulusTech, יצרנית יחידות דיור שטוחות, הביעה גם נכונות לעזור בבניית חדרי הסגר, בין היתר מיטות אשפוז.
בינתיים, אדבון, סטארטאפ אדטק שמייצר ערכות רובוטיות לילדי בית הספר כדי לסייע במדע, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה (STEM), החל לייצר ערכות ציוד מגן אישי כמו מגן פנים לרופאים ואנשי מקצוע בתחום הרפואה מאז פרוץ. עם זאת, מבחינתו של מוחמד נאביל, מייסד החברה, המעבר לא יצא מכל מניעים מסחריים.
כבר עשינו פעולות קצב באופן עצמאי וסגירת בתי הספר סיפקה לנו יכולת ולכן התחלנו לייצר מגן פנים לצוותים הרפואיים בחזית. בתחילה הכל נעשה באמצעות כספי התורמים שלנו, אך כעת אנו מספקים שירותים אלה לבתי חולים במחיר, אומר המנכ'ל.
באופן דומה, הביקוש האיטי בעופות עקב סגירת המסעדות אילץ את חברת האם של פולטה, אגריטק, לנסות את מזלה בהכנת מאווררים בינתיים (שבגללה המכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס הפך את העיצוב לקוד פתוח).
הגישה עשויה להיות פרואקטיבית ומעוררת התפעלות, אך השאלה נותרת אם אלה ללא כל ידע בענף יוכלו, או חשוב מכך, להציע שירותים החורגים ממומחיותם? במיוחד במשהו רגיש כמו בריאות בזמן מגיפה?
אומנם, גם ברמה העולמית חלה מידה מסוימת של הרפיה בסטנדרטים בהתחשב במצב החירום, אך בפקיסטן שבהם סטנדרטים אלה הם רפים מלכתחילה, מהלך כזה עלול לגרום לאסון. האם ההנחיות בלבד יבטיחו שמירה על איכות מקובלת או שמכניסים איזונים? בסופו של דבר זה על הרגולטור (מי שזה יכול להיות שוב לא ברור מדי על פי העובדים במרחב זה). בינתיים יזמים ממשיכים להתמיד.
לחדשות נוספות אודות נגיף הכורון החדש לחץ כאן.
מה שאתה צריך לדעת על Coronavirus.
למידע נוסף על COVID-19, התקשר למוקד DOH: (02) 86517800 1149/1150 מקומי.
קרן Inquirer תומכת בקדמיות הבריאות שלנו ועדיין מקבלת תרומות במזומן שיופקדו בחשבון השוטף של בנקו דה אורו (BDO) # 007960018860 או תרמו באמצעות PayMaya באמצעות זה קישור .
האם צ'ינג צ'ונג אומר משהו