וולמארט אופטימי לאחר ההצלחה בסין

none
 

צרכנים קונים בסופרמרקט וולמארט בנאנג'ינג, מחוז ג'יאנגסו. [התמונה נמסרה לסין דיילי]





BEIJING - צמיחת מכירות חזקה ברבעון השלישי בסין ובשוקי מפתח מסוימים הופכת את ענקית הקמעונאות האמריקאית וולמארט בע לטובת על סיכויי הרווח לשנה שלמה.

lee min ho החדשות האחרונות 2016

השקעות במסחר אלקטרוני ובמערכת משלוחי בית למצרכים מגבירות עוד יותר את אמונו.



הכנסות הרבעון השלישי בסין עלו ב -4.3 אחוזים לעומת השנה המקבילה, וזאת על ידי מכירות חזקות של מזון טרי, לדבריה, מבלי לחשוף נתונים מוחלטים.

במיוחד, מועדון סם, חנויות החברות היוקרתיות של וולמארט בסין, ראה הופעה טובה במהלך פסטיבל אמצע הסתיו בספטמבר.איילה לנד מלט טביעת רגל בעיר קיזון המשגשגת תלתן: השער הצפוני של מטרו מנילה מדוע מספרי החיסונים הופכים אותי לשורית יותר לגבי שוק המניות



ההכנסות העולמיות של וולמארט ברבעון השלישי הגיעו ל -124.9 מיליארד דולר, עלייה של 1.4 אחוזים לעומת השנה שעברה.

בשנת 2017 סך הכנסותיה ברחבי העולם עמד על 485.9 מיליארד דולר, עלייה של 3.1 אחוזים לעומת השנה המקבילה, והניבה רווחים של 14.5 מיליארד דולר, שיחזרו לבעלי המניות באמצעות דיבידנדים.



לוולמארט יותר מ -400 חנויות בלמעלה מ -180 ערים סיניות. הקמעונאי אמר כי הוא מתכנן לפתוח 30 עד 40 חנויות חדשות בכל שנה, והוא יקים חנויות חכמות יותר המשתמשות בטכנולוגיות מתקדמות.

הקמעונאית הגדולה בעולם ניסתה להמציא מחדש את רשת הסופרמרקטים שלה כדי לאפשר לה להתחרות בענפי הקמעונאות והמסחר המקוון המשתנה והתחרותי.

במהלך הרבעון השלישי, וולמארט סין השיקה שלוש יוזמות משותפות חדשות עם JD, שוק מקוון בסין. בנוסף, וולמארט הכריזה על השקעה אסטרטגית בסך 50 מיליון דולר בניו דאדא, פלטפורמת המסחר האלקטרוני המקומי הגדול ביותר בסין לפי דרישה בסין.

שירות המשלוחים בן השעתיים זמין באמצעות JD לצרכנים ברדיוס של 3 ק'מ של יותר מ -40 חנויות וולמארט בגואנגג'ואו, שנזן, בייג'ינג ושנגחאי. השירות צפוי להתרחב לחנויות וולמארט נוספות בצ'נגדו, ווהאן ובערים אחרות.

לאחרונה הכרזנו שאנחנו מחזיקים בערך 10 אחוזים ממניות JD. באמצעות הברית עם JD, אנו מקווים לחזק עוד יותר את השותפות עם JD, אמר דאג מקמילון, נשיא ומנכ'ל וולמארט.

מקמילון אמר כי סין היא מקור חשוב לצמיחה קמעונאית עולמית, וולמארט מנצלת את ההזדמנות על ידי האצת יכולות המכירה הכל-ערוציות של החברה.

עם שיפור המכירות והגדלת הצעדים בחנויותיה, אמר וולמארט כי ההשקעה במסחר אלקטרוני, משלוח מכולת ביתית ואיסוף שולי הכניסה, היו המפתח לשמירה על תחרות בחנות.

תפילה לקדוש פדרו קלונגסוד

בינתיים, המתיחות הסחרית בין ארה'ב לסין עם מכסים תלולים על סחורות בסין בשווי 250 מיליארד דולר היא דבר שהחברה תנהל באמצעותו, ללא קשר למה שקורה, אמר מנהל הכספים הראשי של וולמארט, ברט ביגס.

לדבריו, הסיכוי שהמכסים בארה'ב יעלו בינואר ל -25% אינו חיובי, מכיוון שהמחירים יעלו, וולמארט מעדיפה לראות החלטה. אך הוא ציין כי הצרכנים צפויים להמשיך להיות בכושר טוב לקראת עונת הקניות בחגים.

פדרו פסקל ודייגו לונה

וולמארט הפכה לקמעונאית הגדולה בעולם בשנת 1990. בשנת 1996 הקימה הקמעונאית המסורתית אתר מסחר אלקטרוני משלה. בשנת 2010 היא השיקה פלטפורמת קניות של מסחר אלקטרוני של צד שלישי. באפריל השנה היו לפלטפורמה כ- 18,000 מוכרים, כך על פי הייעוץ העולמי KPMG.

בחמש השנים האחרונות וולמארט קונה פלטפורמות סחר אלקטרוני עולמיות ועסקי פלטפורמת אספקה, ודוחפת קדימה את הצמיחה המתואמת של המכירות והשירותים הקמעונאיים שלה. זה הפעיל את הפריסה העולמית של שירותי קמעונאות, אמר מאו ג'יאן, שותף של ייעוץ ה- IT בנושא פרקטיקה דיגיטלית ולקוחות ב- KPMG סין.

בשנת 2015, וולמארט החלה להחזיק לחלוטין את חנות המכולת המקוונת Yhd בסין. השילוב של היתרון המקומי של משאבי הרכש העולמיים של יהד ושל וולמארט, חנויות קמעונאיות ושרשרת האספקה ​​סייע לה לרשום צמיחה רבה יותר בסין.

כעת, התחרות בין קמעונאים עברה ליכולת לספק את הביקוש המיידי של הצרכנים. קמעונאים מסורתיים ממשיכים בשינוי הפיתוח שלהם לפיתוח ערוצי מכירות דיגיטליים, ושירותי משלוח מהיר העצימו קמעונאים מסורתיים, אמר מאו.

בעתיד, מכירות מקוונות ולא מקוונות יתמזגו עוד יותר, ושירות איכותי חשוב מאוד לקמעונאים, אמר KPMG בדו'ח שלה על ענף הקמעונאות בנובמבר.