השילוב המנצח של טיטו, ויק וג'ואי וטוני טוביירה גרף אותו מאז 1979.
לאכול בולגה! בהנחייתם של טיטו סוטו, ויק סוטו וג'ואי דה ליאון, הוקרן בבכורה ב- 30 ביולי 1979 ב- RPN-9 וכמעט אף אחד לא שם לב.
קנטינה לסטודנטים של אדי אלרדה ובובי לדסמה העמידה אותה על הרייטינג ורוב המפרסמים וצופי הטלוויזיה לא העניקו להפקה שום סיכוי לשרוד מעבר לחצי השנה הראשונה, עם דירוגה של 5.2 אחוזים בלבד לעומת 57.6 אחוז של קנטינה.
אבל 37 שנה אחרי אותה הפקה ראשונה של מומחי הפקה, עכשיו TAPE Inc., לאכול בולגה! שנוסד על פי העיקרון של כיף רגיל, בסגנון פיליפיני, נשאר בראש הדירוג והעלה למעלה מ -10,000 מופעים, מה שהופך אותו לתוכנית הצהריים הארוכה ביותר בתולדות הטלוויזיה.
ההישג המדהים הזה נובע לא מעט מצוות מאחורי הקלעים בראשות נשיא ומנכ'ל TAPE Inc. אנטוניו פ. טוביירה (71), שניהל רומן עם הטלוויזיה מאז שהיה בתיכון.איילה לנד מלט טביעת רגל בעיר קיזון המשגשגת תלתן: השער הצפוני של מטרו מנילה מדוע מספרי החיסונים הופכים אותי לשורית יותר לגבי שוק המניות
לאכול בולאגה 25 בספטמבר 2015
טוביירה מצא את השדרה להביע את האהבה לטלוויזיה כשהצטרף לפוליטיקאי רומיאו ג'אלוש'וס, לשעבר תקליטן, מנהל תחנות ואז מפיק טלוויזיה עצמאי שחשב כספי על חברת Eat Bulaga.
זאת, לאחר שעבד כעורך סרטים בערוץ 13 IBC הישן ואז המשיך בעצמו בניקוד, עריכה, ולאחר מכן ערך מצגות אורקוליות כדי לשמור על חייו ועל משפחתו הצעירה.
זה שאוכל בולאגה - שטבע דה לאון מהאוכל (מאז ששודר בצהריים) ובולאגה (הפתעות) - הצליח לשרוד, טוביירה מייחס תחילה גישה מתמדת, אותה תכונה המסבירה את ההצלחה של מנהיגי השוק הארגוני.
היו הרבה פעמים שחשבנו שאנחנו נסגר בגלל דירוגים גרועים, אומר טוביירה ל- Inquirer והוסיף כי עם הון ההפעלה וסבלנותם של בעלי המניות שחובשים דק אחרי שנה, הם קיבלו שלושה חודשים בלבד ל לגרום לרייטינג לעלות או אחרת אין להם ברירה אלא לארוז את המזוודות ולעזוב.
הוא חשב אז שאם TAPE Inc. לא עושה פריצת דרך באמצעות הרעיונות שכולם חשבו מבפנים שהם מחליפי משחקים, אז אולי הגיע הזמן לחפש בחוץ מושגים טריים, במיוחד, אוסקי סלאזאר הוותיק לעסקים.
הייתי צריך לקבל מושג על המתרחש בחוץ, ולכן שאלתי את אוסקי, מי שהיה חבר טוב, מהם המגמות הפופולריות? אולי אני לא מכיר אותם בעצמי. הוא אמר, 'רקדנים גברים', ואף שאל אותי אם אני רוצה ללכת איתו ולראות אותם בעצמי. אמרתי לו שכבר היו לי הרבה בעיות. אבל הוא המשיך והציע שנשקול את הרעיון, משתף טוביירה.
למרבה המזל, היה סרט שעתיד להיות מקודם בשם You Can't Stop the Music בהשתתפות אנשי הכפר, עם הלהיט הקלאסי שלו, מאצ'ו מן. זה נתן לטוביירה את הסיבה להמר על הרעיון של סלאזאר להציג גברים שרירים וסקסיים רוקדים.
בשנת 1980, תחרות מר מאצ'ו בהשתתפות גברים בתחפושות שונות והציגה מהלכים משלהם תפסה את הציבור בסערה כך שתוך חודש וחצי בלבד, תאכל בולגה! עקפה את קנטינה לסטודנטים - 31 אחוז לאכול בולאגה! ו- 29 אחוזים למזנון הסטודנטים - ובכך מנעו את הצגה של המופע.
תודה לאל על אנשי הכפר ואוסקי סלאזר, אומר טוביירה בצחוק.
הוא מכניס סוד אחר. טוביה אומר כי טוב יהיה לתאגידים למצוא מכרה זהב בתפיסה ישנה אך מוכחת.
תמיד יש משהו חדש בדבר ישן. כמו במהלך 37 השנים האחרונות, עשינו כמעט כל מה שאפשר במנות שלנו. אנחנו פשוט מחדשים, כמו ש'מיס הפיליפינים הקטנות 'הופך ל'זה הילד שלי', שתיהן תחרויות עם ילדים. הם עובדים כי הם מאוד מוכרים, אך יחד עם זאת, מרעננים, הוא אומר.
Tuviera גם קורא לתאגידים לא לפחד מתחרות, אלא במקום זאת לנצל את היריבות העזה כדי לייצר משהו חיובי, השתמש במלחמת הרייטינג כמניע לחפור עמוק לאותו רעיון מנצח הבא.
כאשר תאריך ארוחת הצהריים שהסתיימה, למשל, צלף בעקבי אוכל בולגה! בתרשים הרייטינג בשנת 1987, בעוצמת הפופולריות של רנדי סנטיאגו, היא חיפשה את בסיס הנכסים שלה והחליטה להציב את אייזה סגוארה הבכורה - סגנית אלופת 'מיס העל הפיליפינים הקטנה' ואת קוני רייס.
הדימוי של האם והילד, בתוספת הדרכים הספונטניות והשנונות של אייזה סגוארה היו יותר מדי מכדי שארוחת הצהריים תוכל לטפל בו ובכל זאת, הפוסט של לאט בולגה בראש המצעד היה מאובטח.
גם וואו וולי של ווילי ריבילמה הציב אתגר אדיר לאכול בולאגה, כעת ב- GMA-7.
זה היה ממש קשה מכיוון שבעוד שהוא לא היה כל כך פופולרי כאן אז, הוא היה מאוד פופולרי בקרב הפיליפינים בחו'ל, אז העובדים הפיליפינים בחו'ל אמרו למשפחותיהם לצפות בתוכניתו. באותה תקופה היינו באמת מתקשים מכיוון שפינינו יותר כסף אבל לא קיבלנו כמה שיותר דירוגים, אומר טוביירה.
הוא נשבע שזו לא בדיחה, אבל אמרו לו להתקשר לגונג בשידור חי בטלוויזיה כדי להבריח את המזל הרע. כולם היו סקפטים אבל הוא בכל זאת עשה את זה.
ומכיוון שהצוות אינו זר למושגים וגימיקים מוזרים שעשויים פשוט לעבוד, הגונג אכן נפגע בשידור חי בשנת 2009.
כעבור שבועיים אירע המקרה של קורי אקווינו, בו ריבילמה הביע את כעסו על תוספות הווידאו של הלווייתה בתוכניתו. התגובה החוזרת מהקהל שלו כאן ומחוצה לה הייתה מהירה ולא סלחנית, וגרמה לשקע רציני ברייטינג שלו.
שוב, אכלו בולאגה! גברו, ולא רק בגלל הגונג. טוביירה אומר כי הסקירה המדוקדקת והמתמדת של מה שעובד ומה עשוי לעבוד עבור לאט בולאגה היא הסוד הלא כל כך סודי לעמידות המופע, ליכולתו להישאר רלוונטית להמונים למרות שינוי הזמנים, שינוי בטעם הקהל ובכניסה של טרנדים ופלטפורמות טכנולוגיות חדשות.
טוביה אומר כי אמנם נראה כי המפיקים פשוט זורקים גימיק אחד אחרי השני, אך למעשה מדובר בתוצאות של בדיקות מוצרים על ידי מחלקת הקריאייטיב, כדי לראות אם גימיק יעבוד.
המופע נתון ללא הרף בביקורת מצד צוות היצירה והניהול הוותיק והמנוסה על שיפורים.
אתה צריך להישאר רלוונטי לקהל שלך, אתה צריך לשמור על האינטרס שלהם אז זה אומר לנסות משהו חדש כל הזמן, אומר טוביירה.
כך למעשה מתגלים כישרונות כמו הקומיקאי חוסה מנאלו.
טוביירה משתף שבאחת מתוכניות המוק-אפ הוא הבחין באחד משחקני הביט. זה היה מנאלו שהכשיר רקדנים שהצטרפו לתחרויות. הוא לימד אותם איך לזוז ולמה לצפות לפני שהם יוצאים לחיים.
ראיתי אותו שם ואמרתי, אנג קאפאל מוקהא ניטונג איזאנג אה. Puwede ito! (הבחור הזה עבה פרצוף. הוא בפנים.) ניסינו אותו בתפקיד מנהל הקומה, אבל גם אינטראקציה עם המארחים. כך זה התחיל וככה מתגלים כמה מהמעשים, הוא אומר.
יש תחושת בטן לכל זה, אך גם מדע חלקי או מחקר. תמיד צריך להיות בסיס כלשהו, כמו בדיקת מוצר. אם כולם רוצים אדובו, אז בואו לא נוסיף קצת כזה וקצת כזה כדי לגרום לאנשים להיות שונים ואוהבים את זה טוב יותר (אם כולם רוצים אדובו, אז אנחנו צריכים לתבל את זה לפי הטעם השונה של האנשים), הוא מוסיף.
ואז יש את המרכיב הסופי של ההצלחה: האנשים. TAPE, המעסיקה מעל 200 עובדים במשרה מלאה, מתגאה בנאמנות כזו שאנשים לא מפוטרים. מעודדים אחווה ואווירה של להיות חלק ממשפחה גדולה מטופחת.
מעולם לא פיטרתי אף אחד, למעט אולי בהתחלה. זו משפחה. לפעמים זה חיסרון, אבל מבחינתנו זו ברכה, קאסי להט עשוי להיות מלסאקיט (לכולם יש אמפתיה, אומר טוביירה, וזה נוגע למי שמול המצלמה, והרבה יותר למי שמאחוריה, מהכותבים למפיקי המגזר ולצוות ההנהלה.
הוא גם מזכה את הצוות כולו בכך שהוא תמיד מוכן לנסות דברים חדשים, ולא מסתפק בישיבה על זרי הדפנה או סתם להישאר עם מה שעבד בעבר. השינוי התמידי הוא זה שמעניין אותו, לדבריו, מ- EB Babes ל- Pera o Bayong, ולאחרונה ל- AlDub phenomon שהפך את כוכבי העל בתום לב מאלדן ריצ'רדס ומיין מנדוזה, אנשים שלא היו ידועים בעבר שקיבלו טיפול מפורסם. של לאכול בולגה.
סיפורם משותף לרבים אחרים שהפכו לחלק מ'דברקדס '(מחזה על המילה ברקדה, או קליקה), אך בלב הכל עומדת שלישיית טיטו, ויק וג'ואי, מוצר הליבה שסביבו TAPE Inc מסתובב.
אני לא חושב שאמצא אי פעם טיטו, ויק וג'ואי מבחינת גישה, מקצועיות. 'Di sila bumitaw (הם סבלו). אני תמיד אומר שהברכה הגדולה ביותר של 'תאכל בולגה' הגיעה כשאמרו 'כן' לעשות את התוכנית. הם שינו את חיינו ואת חייהם של אחרים, אומר טוביירה.
מוצר הליבה של TAPE עשוי להזדקן, אך טוביירה אומר שטיטו, ויק וג'ואי תמיד יהיו הלב והנשמה של התוכנית.
איך שאני מסתכל על זה הם יישארו עד שהם יגידו שהם לא יכולים לעשות את זה יותר, הוא אומר.
וכל עוד הקהל רוצה אותם שם, לאכול בולאגה פשוט ימשיך לשדר ולבדר את הקהל במהלך שעות הצהריים שלהם, מבטנס לג'ולו.
במשך 37 שנה, אכלו בולאגה! נשאר בראש דירוג הטלוויזיה כיוון שהוא שואף לתת לקהל שלו משהו חדש, מתכניות חדשות לכישרונות חדשים, תוך שהוא נאמן ל
ערך הליבה של אירוח פיליפינים ומוצרי ליבה, טיטו, ויק וג'ואי
